協調與銜接經銷商與公司各部門的開店（diàn）前期事務；負責經銷商檔案的管（guǎn）理，建立和（hé）完善（shàn）客戶和市場評估體係，對經銷商經營渠道和經營行（háng）為進行規範。

提供專業（yè）的店麵包裝模式、專（zhuān）業的施工（gōng）監理、裝修指導、專業的營運管理等專項營運服務，負（fù）責加盟店（diàn）終端運（yùn）營達標的（de）各項驗收（shōu）標（biāo）準的製（zhì）定與評審，打造全國統一、規範（fàn）、一流的店麵形象。

響應市場需求，公司不斷優（yōu）化產品結構，加大新產品的開發力度，給予各（gè）銷售終（zhōng）端持續（xù）的優質產（chǎn）品保障。持續加強對品牌和產品的文化包裝（zhuāng），進一步匯龍各銷售終端的整體競爭力。

保持實施品（pǐn）牌在全（quán）國市（shì）場的（de）總體品牌（pái）推廣和營銷規劃。持續展開公司對各終端店麵提供營銷策劃、開業策劃、推廣策劃、促銷活動策劃等（děng）營銷活動的策劃、組織、指導與（yǔ）實施的幫助；

與經銷商（shāng）共享優秀（xiù）專賣店（diàn）成功營銷經驗與（yǔ）案例，組織各終（zhōng）端營運經理（lǐ）/店長、優秀店員集中提升培訓。此外，總部培訓師上門蹲點培訓輔導，全麵提升（shēng）專賣店人員素（sù）質、營運管理能力（lì）、銷（xiāo）售技巧，支持經銷商持續發展，增強終端市場競爭力

對全國經銷商的訂單進行集中、高效處理，提升訂單按時（shí）交付（fù）能力；建立完善的財務流程，為（wéi）經銷商提供完善的業（yè）務往來、財務服務與指導（dǎo）；與製造、物流等部門做好訂單的分配與銜接及貨源跟蹤落實，保障終端（duān）銷售無後顧之憂。